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深圳金融的“一件小事” 從金融為民到無障礙城市建設(shè)

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深圳新聞網(wǎng)2026年6月5日訊(記者 湯莎)在深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的進程中,“無障礙城市建設(shè)”不僅是政策導(dǎo)向,更是街頭巷尾的具體實踐。

近日,農(nóng)業(yè)銀行深圳東部鹽田片區(qū)網(wǎng)點遇到一位視力障礙客戶:因無法獨立操作取號機觸屏,也不好意思向陌生人開口求助,客戶在門外猶豫良久。工作人員察覺其猶豫后立即上前,開通綠色通道全程一對一陪同辦理,逐項朗讀確認條款,業(yè)務(wù)辦結(jié)后更是護送到家?!捌綍r出門總怕給別人添麻煩,今天在農(nóng)行,沒這個感覺?!笔潞罂蛻粽f道。

這并非孤例。從柜臺延伸到家門,從“能辦成”到“能被尊重地辦成”,深圳金融業(yè)的無礙服務(wù),正從個案探索走向系統(tǒng)機制。

從“制度”到“溫度”

深圳金融的“一件小事”

近年來,農(nóng)行深圳分行深耕普惠金融、優(yōu)化無障礙服務(wù),圍繞殘障人士的真實障礙點做了針對性配置。

硬件上,該行全轄“濃情暖域”網(wǎng)點無障礙坡道配置率達100%,便民區(qū)配備助盲愛心卡、聽障人士愛心卡,讓特殊群體不必反復(fù)解釋需求。溝通上,通過遠程銀行中心搭建手語服務(wù)橋梁——網(wǎng)點一鍵連通手語專員,聽障客戶無需依賴紙筆“比劃”。此前,皇崗支行一名聽障客戶冒雨辦卡,經(jīng)由手語客服全流程順暢辦結(jié),離店前在“回音壁”寫下“服務(wù)好好”。

針對行動不便無法到網(wǎng)點的特殊人群,該行延伸柜臺半徑,提供遠程視頻核實、上門核驗、移動柜面等服務(wù)。今年“3·15”期間,該行組建流動服務(wù)小分隊走進社區(qū),為老年居民與殘障人士辦理社??せ?、密碼重置等業(yè)務(wù),同步開展反詐宣教。

這些并不局限于農(nóng)行這一家銀行。

工行深圳市分行羅湖支行營業(yè)部獲評深圳首家AAA級無障礙等級評價銀行網(wǎng)點,配備標(biāo)準(zhǔn)化無障礙通道、無障礙衛(wèi)生間、低位服務(wù)臺及無障礙呼叫鈴等閉環(huán)服務(wù);建行深圳分行不僅構(gòu)建“無障礙金融服務(wù)圈”,在手機銀行上開發(fā)語音交互“關(guān)懷模式”,適配視障操作需求;廣發(fā)銀行等機構(gòu)在窗口配盲文密碼鍵盤、助盲識幣簽名卡、語音點鈔機,培養(yǎng)手語服務(wù)隊伍……這些分散的實踐,織就深圳金融系統(tǒng)的“無障礙基線”。

從“設(shè)施”到“治理”

城市底座的系統(tǒng)升級

跳出銀行圈,深圳的無障礙建設(shè)正從碎片化改造,沉淀為可追蹤、可迭代的治理體系。

數(shù)據(jù)是最直觀的注腳:截至2025年底,深圳就業(yè)年齡段持證殘疾人就業(yè)率達73.37%,連續(xù)三年居全省首位;殘疾兒童康復(fù)與輔具適配服務(wù)率均達100%。2024年,深圳市殘聯(lián)全年開展無障礙督導(dǎo)107次,提出整改意見2327條,推動無障礙從“建完就算”轉(zhuǎn)為有回訪、有糾偏的動態(tài)管理。

科技讓服務(wù)更輕盈。2025年,“i深圳”APP上線殘疾人服務(wù)“一件事”專區(qū),13個事項整合為1個環(huán)節(jié),辦理時限壓縮70%;全國首個城市級無障礙電子地圖上線,實現(xiàn)輪椅慢行導(dǎo)航;地鐵全線485個站無障礙設(shè)施全覆蓋,扶手增設(shè)盲文標(biāo)識。2024年,深圳無障礙出租車預(yù)約出行達2.3萬單,戶籍殘疾人意外險實現(xiàn)全覆蓋。

制度的溫度,藏在政協(xié)委員的建言里。市政協(xié)“身邊事好商量”平臺緊盯公共場所無障礙短板,推動深圳灣公園閉環(huán)通道建設(shè);市政協(xié)常委黃鼎隆在委員通道呼吁,項目驗收應(yīng)強制納入“適老化”“無障礙”標(biāo)準(zhǔn),讓特殊群體作為真實用戶參與測試;寶安區(qū)政協(xié)委員提出,將無障礙信息交流納入智慧城市范疇——這些聲音,推動無障礙從硬件層走向服務(wù)層、信息層。

先行示范,還藏在日常生活的細節(jié)里

一位視障客戶需要的從來不是“額外照顧”,而是一套不必反復(fù)解釋自身障礙也能順暢通行的系統(tǒng):設(shè)備旁有人注意到你沒動、條款有人念給你聽、出門有人確認你不會誤入車流——這些不是宏大工程,卻是“金融為民”和“無障礙城市”最誠實的壓力測試。

當(dāng)銀行的手語客服按鍵亮起、上門核驗的腳印踩進老舊小區(qū)樓道,當(dāng)公園街道的基礎(chǔ)設(shè)施形成閉環(huán),當(dāng)殘聯(lián)一年提出數(shù)千條整改意見且被逐條追蹤落實——深圳的“先行示范”就不是寫在報告里的概念,而是公共服務(wù)里的體面,是市井煙火中的溫度。它不僅在造讓人仰望的天際線,也在鋪一條讓每個人都能自己走完的路。

記者:湯莎 審核:葉梅 校對:馬丹 責(zé)任編輯:鄭曉鵬

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